Mitko, bud taky laskavy a nehraj sa na psychologa lebo - ver alebo never -, zatrpknuty nie som ani trochu. Lebo na tych (mukelsky zmyslajucich) muklov - rozumej mojich kolegov -, som sa nespoliehal ani trochu. Ich kredom je totiz - ako by Grigoriy povedal -, postoj letargickeho otroka. Podla ich nazoru ked ober-mukli volakoho sikanuju tak ho vlastne nesikanuju: oni si iba presadzuju svoje na sposob ucel svaeti prostriedky (a to je (podla individui ktorych moralna inteligencia sa limitne blizi k nule) medzi kolegami v poriadku): nuz co s takym (neKokotom) u ktoreho nefunguje DOUBLETHINK: schopnost podrzet v mysli dve protikladna presvedceni a soucasne obe akceptovat. Stranicky intelektual [napr staff manager v Lcmg] vi jakym smerem musi zmenit svou pamet; proto take vi ze zachazi ze skutecnosti hanebne; ale pouziti doublethink mu soucasne poskytuje utechu ze skutecnost nebyla znasilnena. Musi to byt vedomy proces, jinak by nebyl uskutecnen s dostatecnou presnosti, ale musi byt zaroven nevedomy nebot jinak by sebou prinasel pocit nepravosti a tim i pocit viny. Doublethink lezi v samem jadru Angsocu protoze zakladni linii Strany je zamerne pouzivat lzi a pritom zachovavat pevny cil ktery se opira o naprostou čestnost. Je nezbytne nutne rikat umyselne lzi a pritom im doopravny verit [vid pripad anonymita verzus OTVORENOST pri ePMS procese] zapomenout kazdy fakt ktery se stal nepohodlnym a bude-li to nezbytne, vytahnout ho ze zapomeni na tak dlouho jak bude treba, popirat existenci objektivni [opakujem: OBJEKTIVNE-j] reality a pritom brat v uvahu realitu kterou clovek popira. -- Aby som Ta uviedol do kontextu:

B. Priatelstvo je tym co ludia chrania

1.
<< PMS
<
< mili moji kolegovia,
< zaciatkom tohto tyzdna ste
< kvoli "nasmu" Performance Measurement System-u
< obdrzali od mojho staff managera vyzvu resp
< prosbu na napisanie hodnotena na mna
< a uvital by som
< keby ste mi to tiez forwardli
< aby som si mohol pozriet
< co ste na mna "nabonzovali" :)
< ked uz teda musime
< pisat na seba taketo
< reporty
<
< domnievam sa ze sme tu
< dobry kolektiv a nepotrebujeme mat
< pred sebou tajnosti. Ale ak by niekto z Vas predsalen
< citil potrebu radsej zostat v anonymite :)
< vycitat mu to nebudem. Len dufam ze tam napr
< ohladom vystupovania voci zakaznikovi
< nenapise dajake chobotiny
<
< kedze to eventualne bude citat
< i totalne nezainteresovana ale zato
< osobka veeelmi dolezita pre moj karierny rast a
< moju iniciativnost by mohla nepochopit resp
< pochopit zle.
<
< nech nas Rozum sprevadza
<
< a stastneho valentina :)
< Robo
<
< PS:
< prave si pozeram e-mail a
< pozeram ze poniektori z Vas uz odpovedali,
< "bonzol" Vas system. :) Takze moj staff manager
< nemal pravdu ked Vam tvrdil ze je to anonymne.
< A precital som si..,
< Vy ma tusim medzi sebou nechcete :)

2a.
>> re: PMS
>
> Ej ale tahas tigra za chvost..

2b.1.
>> re: PMS
>
> Caute,
>
> rad by som toto uviedol na pravu mieru.
> Taketo vyzvy dostanete skoro vsetci pretoze sa blizi
> kazdorocne PMS a tieto hodnotenia do velkej mieri prispievaju
> k celkovemu hodnoteniu jednotlivcov. Cielom tychto hodnoteni je
> ziskat predstavu o vykonoch a schopnosti spolupracovat
> priamo od svojich kolegov ktori to vedia
> najlepsie posudit.
>
> Kedze jednou z hodnot firmy je OTVORENOST tak aj ePMS system
> umoznuje vidiet hodnotenia od svojich kolegov. Aj napriek tomuto
> faktu by som Vas poprosil o OBJEKTIVNE hodnotenia.
> Ked sa navzajom ohodnotite ako ze ste vsetci ti najlepsi
> tak nebude mozne tieto hodnotenia pouzit v PMS procese.
> Potom bude o Vasom finalnom hodnoteni rozhodovat
> niekto menej zainteresovany a to urcite
> nie je nasim cielom.
>
> Vela zdaru pri OBJEKTIVNOM hodnoteni :))
>
> s pozdravom,
> Dusan {moj staff manager}

2b.2.
> Ahojte,
>
> ja chcem k tomu pridat len tolko ze
> ma dost zaraza a prekvapuje aku ma Robert
> rezistenciu voci hodnoteniu v PMS a nazyva [to]
> reportovanim a bonzovanim...
>
> Tieto hodnotenia su najma
> spatnou vazbou hodnotenemu a maju
> ho posunut dopredu, pomoct mu pracovat
> na odstraneni slabych stranok a zlepsovani sa.
> Lebo slabe stranky mame vsetci aj ked vsetci o nich
> nie velmi radi pocujeme...
>
> Aj toto je jeden z cielov ePMS.
> A ten docielime len vtedy ak si poskytneme
> co najobjektivnejsiu spetnu vazbu. A samozrejme
> ak hodnoteny je schopny sebareflexie a
> prijatia tej spatnej vazby.
>
> Peter {vyssi manager}

3b.
< ' Napis mi pls hodnotenie na Roba.
< ' A poprosim ta OBJEKTIVNE (je to anonymne).
< ' Zameraj sa na: - vykonnost - spolahlivost - zaclenenie
< ' do timu - vystupovanie voci zakaznikovi
< ' Dik moc
<
< toto mi od Dusana
< ako carbon copy z toho ePMS
< OBJEKTIVNE prislo do e-mailu a
< tym svojim naslednym e-mailom som len
< poziadal svojich kolegov aby mi to potom
< aj forwardli. Samozrejme len ak necitia potrebu
< zostat v anonymite.
< Chapeme sa?
<
< ad rezistencia,
< slovo bonzovat som dal v tom texte
< do dvojitych uvodzovniek a za nim aj usmievacika :)
< a to na obidvoch miestach. Vyznam takehoto oznacenia
< myslel som si, snad pozna kazdy. Kazdemu je dufam
< jasne ze som to myslel zo zartu. :)
<
< ad report,
< po slovensky
< sprava, hlasenie, oznamenie -
< no nehnevajte sa...
<
< nech nas Rozum sprevadza
<
< Robo

A este k tomu zapachajucemu wecku. V otazke toho co tu riesime je to NEPODSTATNE ale pre poriadok aby si vedel: prestahovali nas na ine pracovisko do prazdnej starej budovy... Takze to nie je hygienickymi navykmi mojich spolupracovnikov. Ja tu komentujem ich - dalo by sa povedat -, moralnu hygienu (pripadne demenciu: dosledok degenerativneho procesu zapocateho politikou orwellovych svin).